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Médico Investidor Visita Instalações do Antigo Hospital São Lucas e Negocia Compra para Reabertura do Complexo em Patos de Minas

Estrutura fechada há quatro anos passa por avaliação técnica para compra definitiva; projeto prevê gestão renovada, foco em atendimentos pelo SUS, reativação de UTIs e hemodiálise, além de apoio do consórcio regional CISALP

O tradicional prédio do antigo Hospital São Lucas, em Patos de Minas, pode estar próximo de ser reativado sob uma nova gestão. Em visita técnica realizada ao complexo hospitalar, o médico e investidor Dr. Rafael — que atualmente atua no município de Três Marias (MG) — acompanhou a avaliação da estrutura física ao lado do Dr. Sérgio e adiantou as tratativas para a compra do imóvel.

Em entrevista concedida à reportagem do Sistema Clube, o profissional revelou que as negociações estão em estágio avançado e ressaltou o potencial da unidade para suprir a demanda reprimida de atendimentos de saúde pública em Patos de Minas e em mais de 40 municípios do Alto Paranaíba e Noroeste mineiro.

 Diagnóstico da Estrutura e Modelo de Negócio

Fechado há cerca de quatro anos, o prédio passou por uma inspeção detalhada de sua infraestrutura:

  • Conservação da Obra: Segundo Dr. Rafael, apesar do tempo de inatividade, a construção sólida surpreendeu positivamente a equipe técnica, demandando apenas adequações pontuais de manutenção e reformas estruturais.

  • Aquisição Definitiva: Embora a locação ou o arrendamento fossem opções consideradas, a preferência do grupo investidor é pela compra definitiva do imóvel para garantir investimentos de longo prazo.

  • Nova Identidade: O projeto prevê uma reformulação completa da unidade. A proposta é iniciar um novo hospital do zero, com substituição do nome e adoção de um novo modelo de gestão administrativa e assistencial.

 Serviços Prioritários e Foco no Atendimento pelo SUS

Devido à grande dimensão do complexo hospitalar, a reabertura ocorrerá de forma gradual e setorizada, priorizando os serviços de maior urgência regional:

  • Atendimento Prioritário pelo SUS: A operação inicial será direcionada majoritariamente aos usuários do Sistema Único de Saúde (SUS), deixando a abertura para convênios e planos privados para uma fase posterior.

  • UTIs e Hemodiálise: A reativação dos leitos de Unidade de Terapia Intensiva (UTI geral e neonatal) e da ala de hemodiálise figura entre as metas prioritárias da futura gestão.

  • Apoio do CISALP: O grupo investidor já manteve contatos preliminares com o Consórcio Intermunicipal de Saúde do Alto Paranaíba (CISALP), obtendo sinalização favorável para parcerias na prestação de consultas, exames e internações aos municípios consorciados.

As negociações entre os proprietários e a equipe de investidores já duram cerca de dois meses e devem desdobrar novos anúncios oficiais assim que as etapas burocráticas e contratuais forem concluídas.

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